Maternité et entrepreneuriat : un rééquilibrage nécessaire ?
De l'entrepreneuriat libre à la réalité de la maternité
Avant de devenir maman, j’étais entrepreneure. Libre de mon temps, passionnée, en constante évolution, j’avançais avec ambition et détermination. Mais à l’arrivée de ma première fille, j’ai réalisé que ce petit être allait bouleverser mon quotidien bien au-delà de ce que j’avais imaginé. Plus qu’un ajustement logistique, c’est toute mon identité professionnelle qui a été remise en question.
Un équilibre difficile à trouver
Très vite, un tiraillement est apparu :
Rester à la maison avec mon enfant et mettre mon entreprise de côté ?
Ou bien travailler sur mon business et confier mon bébé à une garde extérieure ?
Dans les deux cas, j’avais l’impression de ne jamais être à 100% présente, ni pour ma famille, ni pour mon activité. Ajoutons à cela les imprévus du quotidien qui désorganisent une journée bien planifiée, et l’impression de perdre pied peut vite s’installer.
Je sais que chaque maman entrepreneure vit cette transition différemment. Certaines trouvent leur rythme plus naturellement. Pour moi, il a fallu du temps, des essais, des erreurs, et surtout une profonde remise en question.
Accepter le changement et adapter son activité
Après plusieurs années à tenter de tout concilier, j’ai pris une décision qui me semblait inenvisageable auparavant : reprendre un emploi en parallèle de mon activité chez Fleurie. Ce choix m’a demandé de déconstruire certaines croyances :
Non, ce n’est pas un échec de ne pas être à plein temps dans son entreprise.
Non, ce n’est pas un renoncement, mais un ajustement.
Oui, il est possible de faire évoluer son activité pour l’adapter à sa réalité.
J’ai appris à poser des limites, à dire non à certains clients, à revoir mes offres pour qu’elles correspondent mieux à mon nouveau rythme. Ce long chemin m’a surtout appris une chose essentielle : s’entourer est primordial.
Le pouvoir du réseau et de l’accompagnement
Je réalise aujourd’hui à quel point l’entourage peut faire la différence. Si j’avais été accompagnée plus tôt, si j’avais échangé plus en profondeur avec d’autres entrepreneures qui sont passées par là, certaines étapes auraient été moins douloureuses. C’est pourquoi je crois au partage d’expérience et au soutien entre femmes entrepreneures et fleuristes.
Aujourd’hui, mon état d’esprit est plus apaisé. J’ai accepté que les périodes de flottement et de réajustement font partie du parcours entrepreneurial. Il n’y a pas de chemin tout tracé, seulement celui qui nous correspond à un instant T.
Et toi, as-tu déjà traversé une phase de rééquilibrage dans ton activité ? Parlons-en ensemble…
